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新利18娱乐股份吕家坨矿业公司综采三队重引导 严培训 强考核 有序推进不规范行为治理
  所属栏目:基层动态 2018-10-10 浏览次数:269

新利18娱乐股份吕家坨矿业公司综采三队重引导 严培训 强考核 

有序推进不规范行为治理

 

6月份以来,新利18娱乐股份吕家坨矿业公司综采三队针对单位生产任务较重,安全生产周期较长的实际,通过强化教育引导,严格现场培训,强化结果考核三项措施,推动不规范行为治理行动有序开展,促进全员操作行为规范循环提升,保障安全生产稳定局面。 

强化教育引导,调动员工参与积极性。他们注重从调动员工积极性入手,分层次强化宣传教育引导,增强员工安全责任意识。一方面,他们采取班前会动员、在会议室悬挂宣传条幅、公示栏张贴不规范行为治理行动方案等形式,引导广大员工提高认识,充分做好不规范行为治理的思想准备。对于个别有思想抵触情绪或积极性不高的员工,采取交流谈心、结对互帮等形式,加强心理疏导,理顺员工情绪,为行动开展奠定思想基础。另一方面,他们召开由管技人员、班组长等生产骨干参加的座谈会,讲清此次行动对保安全、稳收入、促发展的重要意义,并分层次组织班组长、管技人员与不规范行为“习惯人”,各班组长与点班区长,点班区长与区行政正职之间签订结对包保安全承诺书,引导大家以身作则,增强责任意识,提升工作执行力。

强化现场培训,促进“两个行为”规范化。他们通过狠抓“一序一标”培训、不规范行为纠偏等措施,把不规范行为治理行动落到实处。一方面,他们组织管技人员对照公司下发的回采专业各岗位常见“三违”“三惯”不规范行为清单,进一步细化完善了各岗位操作工序标准,尤其是对涉及人数较多的采支工及液压支架工在远距离操作、移架时截人距离等方面定出具体数值,增加标准的安全指导性。另一方面,他们组织管理人员利用带班盯岗、“一序一标”培训等时机,加强对包保小组员工现场培训演练和纠偏指导。针对新入职采支工较多的实际,在鼓励其加强岗位规范操作标准学习的基础上,有侧重地对其进行现场纠偏训练,促进班组规范化作业水平整体提升。在此基础上,他们注重班组长作用发挥,要求其在工作现场动态观察不规范行为“习惯人”的操作流程,对发现的不规范操作行为要敢管、严管,并于上井后及时与值班管技人员进行沟通,便于后期跟踪治理。

强化结果考核,提高治理行动实效性。他们突出正负激励考核,提高不规范行为治理行动的实效性。一方面,他们结合区队实际情况,制定了《综三队不规范行为“习惯人”治理活动实施方案》,明确了正向阶梯式奖励标准。另一方面,他们加大负激励考核力度,对当月已参加完培训纠偏的员工进行抽查复验,对仍存在不规范行为的,发现第一次对其进行小额度、高频率考核;第二次找其谈话,并视情节进行经济考核;第三次直接按“三违”处理。与此同时,他们加强包保人员责任追究考核,对不规范行为“习惯人”复验仍不达标的相应包保班组长,进行连带经济考核;对包保管技人员进行相应的负积分考核。

(吕矿公司)

 
 
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