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新利18娱乐集团东欢坨矿业公司特殊工程重点对待 安全管理不留盲区
  所属栏目:新利18娱乐要闻 2018-09-13 浏览次数:233

新利18娱乐集团东欢坨矿业公司特殊工程重点对待  安全管理不留盲区

 

下半年以来,新利18娱乐集团欢矿公司加大特殊工程安全管理力度,侧重于正常生产工程以外的工程安全监控工作,明确、细化责任,实现了特殊工程的全程有效管控,确保了生产秩序正常、安全稳定。

特殊工程的安全管理就是针对每项特殊工程有针对性地做出专业的安全监管。欢矿公司将管理重心下移,在特殊工程的认定上,确定了回采、掘进、准备、一能三防、机电运输、地面等六大类39小项特殊工程,并坚持以基层各单位申报为主渠道,每周由各基层单位行政正职组织技术、机电、安全副职及工长对本单位进行一次工程 “排队”,严格对照公司《特殊工程目录》申报本周的特殊工程,由生产技术部上网通报。公司、基层单位协同超前做好安全技术管理,做到管理有的放矢,不出漏洞。

他们坚持抓安全管理细节,严细特殊工程的现场管理。每周由生产技术部调度室组织一次特殊工程通报会,由各单位汇报本单位确定的特殊工程。在调度室设立“特殊工程台账”,生产技术部对特殊工程进行全面现场技术指导的同时,由现场带班盯岗人员配合调度员做好每班“特殊工程台账”的填写工作。在生产过程中发生突发事件,出现了特殊工程,区科值班领导必须立即向调度室汇报,待生产技术部做出具体的安全技术措施和现场管理重点后方可组织作业。否则,严禁作业。

与此同时,公司安全管理部严抓特殊工程的实时监控,根据各单位申报的特殊工程,指定专人对特殊工程“五落实”情况进行全过程、全方位督查,严格把关、特殊对待。发现特殊工程未进行确定就组织施工的,对责任单位正职按“违章指挥”问责。基层施工单位必须明确施工人员责任,层层明确管理的范围、内容、重点和考核标准。要建立特殊工程档案,详细记录施工作业情况,认真开展周分析工作,及时对出现的问题进行分析研究。

(欢矿公司)

 
 
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